Professional Agile Coaching Lehrgang
Modul 3

Coaching für Agile Teams

Teil 1: Wien, 4.-5. November 2022
Teil 2: Wien, 26. Januar 2023

Auf Deiner Reise zur Entwicklung zum Professional Agile Coach tauchst Du in die Welt der agilen Teams ein und erlernst Deine Wirksamkeit in Bezug auf Teamzusammenarbeit und Coachingkompetenz für herausfordernde Teamsituationen. Das Ergebnis ist mehr als die Summe der Einzelteile. Lassen Dich inspirieren.

Peter L. und Carolina E. arbeiten seit einigen Monaten als agile Coaches in einem Unternehmen, das beschlossen hat, sich zu „agilisieren“. Beide haben schon diverse Schulungen absolviert, waren auf ein paar Konferenzen zum Thema Agilität und sind auch schon mit einschlägiger Literatur vertraut.

Anfangs waren die meisten im Unternehmen begeistert von der Idee, „agil“ zu werden. So auch die Teams, denen Peter und Carolina als agile Coaches zur Seite stehen. Doch schon bald tauchten die ersten Probleme und Hindernisse auf.

Die Stimmung in ihren Teams lässt immer öfter zu wünschen übrig, was sich spürbar negativ auf die Zusammenarbeit und die Ergebnisse auswirkt. Immer wieder stehen sie Konfliktsituationen gegenüber.

Und der Faktor Mensch rückt immer mehr in den Fokus. Die beiden entwickeln langsam das Gefühl, dass zur Erzielung wirklicher Agilität weit mehr als Scrum & Co. gehört. Oder besser: dass Scrum & Co. wesentlich mehr benötigen als Schulung, Konferenzen und den Glauben an das geschriebene Wort.

Welche Rolle spielt dieses Modul in Deiner Ausbildung?

Modul 3 bietet den Rahmen, jene Dinge, die Du in den vorangegangenen beiden Modulen gelernt hast, einzusetzen und deren Wirkung im Teamkontext zu erleben. Nach diesem Modul des Lehrgangs gelingt es Dir, dem Team dort zu begegnen, wo es stehe, es dabei in Bewegung zu bringen und zu halten. 

Die Energie, die in kollektives Jammern fließt, wandelst Du in Sichtbarmachen von Ressourcen und Potenzialen um.

Du unterstützt dabei, Probleme als Wegweiser zu sehen und unterschiedliche Sichtweisen für positive Veränderung zu nutzen. Du bringst Leidenschaft und Begeisterung in Deine Teams und erlebst, wie diese förmlich „zusammenwachsen“ und wirklich starke Einheiten bilden.

Lernziele

  • Empathisch herausfinden, was Menschen wirklich begeistert
  • Lernen, worauf Teammitglieder positiv reagieren
  • Erzeugen von starken Visionen
  • Kontinuierliche Veränderung und Verbesserung in die DNA von Teams bringen
  • Muster des Gelingens sichtbar machen
  • Lernen, sich auf die Stärken der Teammitglieder zu fokussieren und diese im Team zu nutzen
  • Heben von Teampotenzialen
  • Zusammenarbeit stiften
  • Aus Einzelpersonen ein Team, eine Einheit schaffen

 

Inhalte

  • Potenzialfokussierte Phasen in der Teambegleitung
  • Der Future Jump
  • Modelle für die Teamentwicklung
  • Konfliktlösungen möglich machen
  • Teamsettings potenzialfokussiert gestalten
  • Potenzialfokussiertes Tool-Set für Arbeiten mit Teams
  • Anwendung für konkrete Fälle aus der Praxis der TeilnehmerInnen

Nächste Termine

 

Wien, 4.-5. Nov 2022
Wien, 26. Jan 2023

 

Ort

Wien, Österreich

Ihre Trainerin

FH-Prof. Mag. Dr. Christina Schweiger

FH-Professorin, Coach, Beraterin

Christina Schweiger leitet den Studienbereich „Personal & Organisation“ an der FHWien der WKW. Seit 2010 ist sie auch als potenzialfokussierter Coach und als Beraterin tätig. In allen ihren vielfältigen Tätigkeitsfeldern ist ihre Haltung zutiefst potenzialfokussiert. Das erlaubt ihr, in jeder Situation positive Unterschiede zu erkennen und Potenziale bei Studierenden, Unternehmern, Führungskräften und Kollegen zu wecken.

Als Organisationsforscherin hat sie sich viele Jahre sehr intensiv mit den Themen strategische Veränderungsfähigkeit, Organisationslogik(en), systemische Organisationsentwicklung und organisationales Lernen aus einer stark wissenschaftlichen Perspektive auseinandergesetzt. In der Lehre begleitet sie Studierende in ihrem Entwicklungsprozess mit dem Bestreben, ihre potenzialfokussierte Haltung an interessierte junge Menschen weiter zu geben. Im Organisations- und Teamkontext hat sie sich auf die Begleitung von Veränderungsprozessen, strategischen Unternehmens- und Organisationsentwicklungsprozessen, Weiterentwicklung von Organisations- und Teamkultur sowie auf Neue Arbeitswelten & Agilität spezialisiert.

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