Professional Agile Coaching Lehrgang
Modul 1
Coaching Grundlagen
9.-10. September 2022
Du steigst in die Welt des professionellen Coachings ein, beginnst Deine eigene Position als Coach zu verorten und erlernst unmittelbar für Deine Praxis wirksam zu werden.
Sabine F. arbeitet seit kurzem als agiler Coach. Nach einigen Jahren in der Rolle als Scrum Master begleitet sie nun mehrere Teams und wird darüber hinaus noch mehr mit Führungskräften und Fachleuten in der Organisation arbeiten. Sabine hat sich durch ihre Tätigkeit als Scrum Master bereits in ihrer täglichen Arbeit, in Seminaren und Workshops mit Coaching auseinandergesetzt.
In ihrer neuen Rolle bekommt sie jedoch rasch den Eindruck, dass ihr hier noch etwas fehlt. In den Arbeitsgesprächen mit unterschiedlichen Kollegen wird Sabine zunehmend unsicher, wie sie ihren Coachees zu Eigeninitiative verhelfen kann, ohne womöglich in der Rolle einer Beraterin aufzutreten.
Viele neue Konstellationen und die Auseinandersetzung mit ihrer eigenen Position machen ihr deutlich, dass sie sich noch intensiver mit dem Fundament des Coaching und den Feinheiten in der Arbeit als Coach auseinandersetzen will.
Welche Rolle spielt dieses Modul in Deiner Ausbildung?
Als Agiler Coach arbeitest Du durchaus in anspruchsvollen Situationen: es werden eine Vielzahl von Themen und vor allem Problemen, Unklarheiten und ähnliches an Dich herangetragen und gleichzeitig sollen rasch Lösungen ermöglicht werden.
In diesem Modul erwirbst Du die notwendige Basis und erlernst die Arbeit mit vielfältigen Coaching-Tools, um Deine Gesprächspartner in unterschiedlichen Situationen potenzialfokussiert zu begleiten.
Das häufige Phänomen der Defizitorientierung oder des „Jammerns“ über Probleme kannst Du danach mit Zuversicht in andere Bahnen lenken. Die Palette der Techniken des Potenzialfokussierten Coachens ermöglicht Deinen Kunden (Coachees) das Finden von Möglichkeiten, Chancen und zukünftig Gelingendem, womit sich die Gesprächs- und Arbeitsatmosphäre positiver und ergebnisorientierter gestaltet.
Für sich selber kannst Du mehr Leichtigkeit und Wirksamkeit entwickeln, denn Du weißt nach dem Modul, wie Du Coachinggespräche aufbauen und hilfreich gestalten kannst und vor allem: wie Du Deine Gesprächspartner an das Lenkrad ihrer eigenen Verantwortung setzen kannst.
Lernziele
- Kennen- und verstehen lernen der wesentlichen Hintergründe, Konzepte und Einordnung der verschiedenen Ansätze im Coaching
- Einblick und Verständnis über die Haltung als Coach sowie die Erarbeitung der persönlichen Haltung im Coaching
- Einordnung, Abgrenzung und Ausgestaltung des Begriffs „Agile Coaching“
- Verstehen und Gestalten von Coaching-Prozessen
- Erlernen und praktisches Anwenden des Potenzialfokus-Konzepts
- Lernen und Anwenden vielfältiger Coaching-Techniken und -Tools für unterschiedliche Szenarien
- Befähigung für die unmittelbare Anwendung in der eigenen Praxis (nach diesem Modul und als Input für die später folgenden Transfer-Reviews)
Inhalte
Coachingkonzepte und Basiselemente des Coachings
Spezifische Rollen von agilen Coaches
Das Setting im Coaching klären
Phasen und Vorgehensweisen in Coachinggesprächen
Gesprächstechniken und Tools
Die Steuerung des Ablaufs im Coachingprozess
Jammern und Defizitfokus von Gesprächspartnern in Veränderungsenergie wandeln
Die Potenzialfokussierte Sprache als Werkzeug für positive Veränderung
Tools, Tools, Tools und nochmals jede Menge Tools
Nächste Termine
9.-10. September 2022
Ort
Wien, Österreich
Ihr Trainer
Dr. Günter Lueger
Coaching-Pionier, Gründer und Leiter des Potenzialfokus Center
Dr. Günter Lueger gilt als einer der Pioniere des Coachings. So begann er schon früh mit den Autoren des lösungsorientierten Ansatzes, Steve DeShazer und Insoo Kim Berg, sowie mit Gunther Schmidt, dem Pionier der Systemischen Therapie, eng zusammenzuarbeiten.
In seiner Tätigkeit als Universitätsprofessor vertiefte Günter die Coaching-Konzepte in Hinblick auf ihre praktische Anwendung im Management und in der Personalentwicklung.
Bereits im Jahr 2002 war er wissenschaftlicher Leiter des weltweit ersten Studienganges für Coaching und Lösungsorientiertes Management.
Günter ist der Österreich-Koordinator des weltweiten „Solution Management Networks“ und war 2006 der Veranstalter des ersten in Österreich stattfindenden Weltkongresses „Solution-Focused Management“.
Als Begründer des Potenzialfokus Centers hat Dr. Günter Lueger – u.a. auf Basis des lösungsorientierten Ansatzes – maßgebliche Coaching-Konzepte entwickelt und weiter ausgebaut. So ist er Autor des ReTOOLings und der Mikro-Elemente (z.B. Solution Focused Rating etc.) für die Implementierung der Prinzipien des Funktionierens von Lösungen in die innere Logik von Management-Instrumenten.
Günter ist Lehrbeauftragter an der Universität Wien, der Wirtschaftsuniversität Wien, der ESCCA in Angers (Frankreich) sowie für zahlreiche Universitätslehrgänge und Fachhochschulen im In- und Ausland. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zum Themenkreis ReTOOLing, Solution-Management und Personal- und Change-Management. Dazu erhielt er den Senator Wilhelm-Wilfing-Forschungspreis der Wirtschaftsuniversität für bedeutsame Buchveröffentlichungen.
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