Professional Agile Coaching Lehrgang
Modul 1

Coaching Grundlagen

Wien, 12.-13. Oktober 2018
Wien, 29.-30. März 2019

 

Sie steigen in die Welt des Coachings ein, beginnen Ihre eigene Position als Coach zu verorten und erlernen unmittelbar wirksam zu werden.

Sabine F. arbeitet seit kurzem als agiler Coach. Nach einigen Jahren in der Rolle als Scrum Master begleitet sie nun mehrere Teams und wird darüber hinaus noch mehr mit Führungskräften und Fachleuten in der Organisation arbeiten. Sabine hat sich durch ihre Tätigkeit als Scrum Master bereits in ihrer täglichen Arbeit, in Seminaren und Workshops mit Coaching auseinandergesetzt.

In ihrer neuen Rolle bekommt sie jedoch rasch den Eindruck, dass ihr hier noch etwas fehlt. In den Arbeitsgesprächen mit unterschiedlichen Kollegen wird Sabine zunehmend unsicher, wie sie ihren Coachees zu Eigeninitiative verhelfen kann, ohne womöglich in der Rolle einer Beraterin aufzutreten.

Viele neue Konstellationen und die Auseinandersetzung mit ihrer eigenen Position machen ihr deutlich, dass sie sich noch intensiver mit dem Fundament des Coaching und den Feinheiten in der Arbeit als Coach auseinandersetzen will.

 

Welche Rolle spielt dieses Modul in Ihrer Ausbildung?

Wenn sie als Agiler Coach arbeiten, agieren sie in anspruchsvollen Situationen: es werden eine Vielzahl von Themen und vor allem Problemen, Unklarheiten und ähnliches an Sie herangetragen und gleichzeitig sollen rasch Lösungen ermöglicht werden.

In diesem Modul erwerben Sie die notwendige Basis und Lernen die Arbeit mit vielfältigen Tools, um in unterschiedlichen Situationen ihre Gesprächspartner potenzialfokussiert zu begleiten.

Das häufige Phänomen der Defizitorientierung oder des „Jammerns“ über Probleme können sie danach mit Zuversicht in andere Bahnen lenken. Die Palette der Techniken des Potenzialfokussierten Coachens ermöglicht ihren Coachees das Finden von Möglichkeiten, Chancen und zukünftig Gelingendem, womit sich die Gesprächs- und Arbeitsatmosphäre positiver und ergebnisorientierter gestaltet.

Für sich selber können Sie mehr Leichtigkeit und Wirksamkeit entwickeln, denn Sie wissen nach dem Modul, wie sie Coachinggespräche aufbauen und hilfreich gestalten und vor allem: wie sie ihre Gesprächspartner an das Lenkrad ihrer eigenen Verantwortung setzen.

Lernziele

  • Kennen- und verstehen lernen der wesentlichen Hintergründe, Konzepte und Einordnung der verschiedenen Ansätze im Coaching
  • Einblick und Verständnis über die Haltung als Coach sowie die Erarbeitung der persönlichen Haltung im Coaching
  • Einordnung, Abgrenzung und Ausgestaltung des Begriffs „Agile Coaching“
  • Verstehen und Gestalten von Coaching-Prozessen
  • Erlernen und praktisches Anwenden des Potenzialfokus-Konzepts
  • Lernen und Anwenden vielfältiger Coaching-Techniken und -Tools für unterschiedliche Szenarien
  • Befähigung für die unmittelbare Anwendung in der eigenen Praxis (nach diesem Modul und als Input für die später folgenden Transfer-Reviews)

 

Inhalte

  • Coachingkonzepte und Basiselemente des Coachings

  • Spezifische Rollen von agilen Coaches

  • Das Setting im Coaching klären

  • Phasen und Vorgehensweisen in Coachinggesprächen

  • Gesprächstechniken und Tools

  • Die Steuerung des Ablaufs im Coachingprozess

  • Jammern und Defizitfokus von Gesprächspartnern in Veränderungsenergie wandeln

  • Die Potenzialfokussierte Sprache als Werkzeug für positive Veränderung

  • Tools, Tools, Tools und nochmals jede Menge Tools

Nächste Termine

12.-13. Oktober 2018
29.-30. März 2019

Ort

Wien, Österreich

Ihre Trainer

Dr. Günter Lueger

Coaching-Pionier, Gründer und Leiter des Potenzialfokus Center

Dr. Günter Lueger gilt als einer der Pioniere des Coachings. So begann er schon früh mit den Autoren des lösungsorientierten Ansatzes, Steve DeShazer und Insoo Kim Berg, sowie mit Gunther Schmidt, dem Pionier der Systemischen Therapie, eng zusammenzuarbeiten.

In seiner Tätigkeit als Universitätsprofessor vertiefte Günter die Coaching-Konzepte in Hinblick auf ihre praktische Anwendung im Management und in der Personalentwicklung.

Bereits im Jahr 2002 war er wissenschaftlicher Leiter des weltweit ersten Studienganges für Coaching und Lösungsorientiertes Management.
Günter ist der Österreich-Koordinator des weltweiten „Solution Management Networks“ und war 2006 der Veranstalter des ersten in Österreich stattfindenden Weltkongresses „Solution-Focused Management“.

Als Begründer des Potenzialfokus Centers hat Dr. Günter Lueger – u.a. auf Basis des lösungsorientierten Ansatzes – maßgebliche Coaching-Konzepte entwickelt und weiter ausgebaut. So ist er Autor des ReTOOLings und der Mikro-Elemente (z.B. Solution Focused Rating etc.) für die Implementierung der Prinzipien des Funktionierens von Lösungen in die innere Logik von Management-Instrumenten.

Günter ist Lehrbeauftragter an der Universität Wien, der Wirtschaftsuniversität Wien, der ESCCA in Angers (Frankreich) sowie für zahlreiche Universitätslehrgänge und Fachhochschulen im In- und Ausland. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zum Themenkreis ReTOOLing, Solution-Management und Personal- und Change-Management. Dazu erhielt er den Senator Wilhelm-Wilfing-Forschungspreis der Wirtschaftsuniversität für bedeutsame Buchveröffentlichungen.

DI Mike Leber

Enterprise Agile Coach & Business Coach

Mike Leber ist ein Executive Consultant, Enterprise Agile Coach und Trainer mit langjähriger Erfahrung in der Arbeit mit agilen Methoden, komplexen Unternehmens-transformationen und der erfolgreichen Etablierung adaptiver Organisationen.

Mike verfügt über fundierte Ausbildungen als Coach, Wirtschaftsinformatiker und Informatiker. Zu seinen Kunden zählen grosse internationale Kundenorganisationen sowie  gewachsene Startups. Seine Fokusthemen beschäftigen sich mit Business Agility, Leadership, und modernen Innovationspraktiken. Er ist Trainer für Scrum, Kanban, Agile Führung und viele weitere fachspezifische agile Methoden.

Mike ist Autor zahlreicher Fachpublikationen zu agilen Arbeitsweisen, agiler Führung und agilen Organisationen und spricht regelmäßig auf internationalen Konferenzen.

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